2005年 打造品牌形象 编创公司歌舞 继续参加全国各地的各种展会，扩大可丽可心的知名度。其中，在第六届中国国际减肥大会：可丽可心为特约协办单位、被授予行业的至高荣誉奖——“标志品牌”；程立先生 被任命为大会主席、被评选为十大明星掌门人、被授予特殊贡献奖世界美容师行业协会：可丽可心 被授予“中国美容美体业十强金牌连锁企业”；程立先生 被授予“中国美容美体业杰出人物奖”；可丽可心投资巨资打造中国减肥行业内第一支企业歌曲《可丽可心》，并有柔情和激情两个版本，誓将可丽可心唱遍全中国，唱响全世界；歌曲诞生后，再次投资打造减肥行业第一支舞蹈《可丽可心》，同样，拥有柔情和激情两个版本，并在中央电视台最大演播厅完成拍摄录制工作。邀请专业模特——杨婕为企业形象代言人，目前是国内所有减肥品牌中唯一一家拥有代言人的减肥企业；为使可丽可心健康、美丽的形象有效传播，也为指导所有加盟店的经营建设，投资制作《可丽可心国际减肥有限公司视觉识别系统VI手册》，是目前国内减肥品牌中率先拥有VI手册的减肥企业之一。可丽可心网站进行全新改版并进行大范围的网络推广。可丽可心加盟店在全国大城市，如：兰州、本溪、天津、沧州、青岛、苏州、浙江等，巡回开展了“选择可丽可心，做魅力自信女人”、“可丽可心科普联谊会”、“可丽可心周年庆典——回馈顾客”等大型活动。使可丽可心在加盟店当地知名度大大提升。至此，培养年利润超100万的加盟店的目标已经实现。开始向着培养两年利润突破300万的加盟店。 2006年 终端资源整合 实施全面改革 加大力度继续扩大宣传，提高品牌知名度如：第七届中国国际减肥大会、广州及全国各地美博会、世界美容师全能大赛等。荣获奖项：可丽可中国国际减肥大会推荐产品品牌可丽可心是中国国际减肥大会标志品牌程立先生荣获：国际减肥美体专家、中国国际减肥大会特殊贡献奖花巨资制作了企业形象宣传片 7月可丽可心美体内衣挑拨舞蹈教程编制和拍摄录制工作全部完成公司成立由公司人员和外聘专家组成的项目组，负责终端实战管理宝典。可丽可心终端运作由原来靠单一技术，向品牌、技术、管理、服务综合性、系统化终端运作转型。并聘请业内著名企业策划人，进行企业策划与改革。对公司的整体架构、岗位设置、管理机制、政策等进行了全面改革和提升，使公司由一个粗放式经营的家族式公司变成一个精细化运作的现代化企业。 2006年12月 可丽可心开始建立自己的培训基地。

可丽可心发展20年

• 1994年 从零开始 白手起家

程立先生于古赵国河北邯郸开设一家面积仅有80平米的美体瘦身中心，开始尝试把自己的健康减肥理念和方法推向市场。这家减肥美体店主要针对女性减肥，开始收费100元一疗程。

• 2005年 打造品牌形象 编创公司歌舞

继续参加全国各地的各种展会，扩大可丽可心的知名度。
其中，在第六届中国国际减肥大会：
可丽可心为特约协办单位、被授予行业的至高荣誉奖——“标志品牌”；
程立先生 被任命为大会主席、被评选为十大明星掌门人、被授予特殊贡献奖
世界美容师行业协会：
可丽可心 被授予“中国美容美体业十强金牌连锁企业”；
程立先生 被授予“中国美容美体业杰出人物奖”；
可丽可心投资巨资打造中国减肥行业内第一支企业歌曲《可丽可心》，并有柔情和激情两个版本，誓将可丽可心唱遍全中国，唱响全世界；歌曲诞生后，再次投资打造减肥行业第一支舞蹈《可丽可心》，同样，拥有柔情和激情两个版本，并在中央电视台最大演播厅完成拍摄录制工作。
邀请专业模特——杨婕为企业形象代言人，目前是国内所有减肥品牌中唯一一家拥有代言人的减肥企业；
为使可丽可心健康、美丽的形象有效传播，也为指导所有加盟店的经营建设，投资制作《可丽可心国际减肥有限公司视觉识别系统VI手册》，是目前国内减肥品牌中率先拥有VI手册的减肥企业之一。可丽可心网站进行全新改版并进行大范围的网络推广。
可丽可心加盟店在全国大城市，如：兰州、本溪、天津、沧州、青岛、苏州、浙江等，巡回开展了“选择可丽可心，做魅力自信女人”、“可丽可心科普联谊会”、“可丽可心周年庆典——回馈顾客”等大型活动。使可丽可心在加盟店当地知名度大大提升。
至此，培养年利润超100万的加盟店的目标已经实现。开始向着培养两年利润突破300万的加盟店。
 

2006年 终端资源整合 实施全面改革

加大力度继续扩大宣传，提高品牌知名度
如：第七届中国国际减肥大会、广州及全国各地美博会、世界美容师全能大赛等。
荣获奖项：
可丽可中国国际减肥大会推荐产品品牌
可丽可心是中国国际减肥大会标志品牌
程立先生荣获：国际减肥美体专家、中国国际减肥大会特殊贡献奖
花巨资制作了企业形象宣传片
7月可丽可心美体内衣挑拨舞蹈教程编制和拍摄录制工作全部完成
公司成立由公司人员和外聘专家组成的项目组，负责终端实战管理宝典。可丽可心终端运作由原来靠单一技术，向品牌、技术、管理、服务综合性、系统化终端运作转型。并聘请业内著名企业策划人，进行企业策划与改革。对公司的整体架构、岗位设置、管理机制、政策等进行了全面改革和提升，使公司由一个粗放式经营的家族式公司变成一个精细化运作的现代化企业。
2006年12月 可丽可心开始建立自己的培训基地。

• 1994~1998年 减肥技术攻关、确立指导方针

通过实践逐步形成并完善了一套效果显著的“程立减肥法”
刚开始用中医按摩减肥，效果不太明显；
后来改为仪器减肥，效果仍然不明显；
再后来增加营养减肥，然后增加了内调和心理；
最后形成一套综合疗法，即“心理、调理、营养、动养”四大方式。目前运用第十代十二经络养生法。
前九代减肥法名称为：
第一代：纤姿塑身减肥法；（2000年）
第二代：奇经纤体减肥法；（2001年）
第三代：循经减脂减肥法；（2002年）
第四代：经络疏导减肥法；（2003年）
第五代：经络循环减肥法；（2004年）
第六代：五行塑身减肥法；（2005年）
第七代：飞腾六穴减肥法；（2006年）
第八代：奇经八脉减肥法。（2007年）
第九代：八脉十穴养生法。（2008年）
第十代：纤体经络养生减肥法（2009年）
由于减肥效果显著，服务到位，顾客盈门，减肥的价位从刚开始的100元、280元、480元逐步提升到2880元。
形成减肥指导方针：八个专一——专一减肥、专一研究、专一技术、专一服务、专一管理、专一形象、专一文化、专一团队——只有专家才是赢家，只有专一才能成功。
创始人带领整个团队全身心注入减肥事业——誓将减肥事业进行到底！

• 1999年 增设减肥分店 孕育加盟雏形

科立美体瘦身中心在邯郸市博物馆青少年宫开了一家352 m2的店。
科立美体改名为可丽可心减肥，并进行商标注册。
可丽可心备受社会关注，并不断有社会各界人士与可丽可心接洽技术、管理有偿学习、转让等事宜。加盟雏形开始形成。

• 1999年 荣获国际大奖 精彩学术报告

3月 程立先生荣获首届国际健康减肥贡献奖以及奖杯，并在会上作了精彩的学术报告，他指出：单一的减肥方法虽然有效，但是不值得推荐，因为方法本身的单一性、片面性局限了减肥、美体效果；只有运用综合减肥疗法，才能彻底根除肥胖，达到百分之百的顾客效果和顾客满意度。
 

• 2000年 确立加盟体系 开始对外加盟

可丽可心创始人程立先生总结了自己一套成功开店，持久经营的方法，形成“程立成功学”和“程立广告学”。逐步形成并完善可丽可心从形象设计到理念定位等方面工作，包括：形象主色调、企业LOGO、企业文化等。可丽可心正式开始对外加盟。
 

• 2001-2002年 推进特许模式 确立发展目标

随着前期市场的成功，全国各地前来加盟者络绎不绝。“可丽可心”不管落户到哪里，均引起当地市场轰动效应，成为当地一流的、口碑极好的减肥名店。可丽可心全国市场建设指导方针形成：八个统一——统一思想、统一目标、统一服装、统一行动、统一语言、统一操作、统一前进、统一成功——只有统一才能超越！可丽可心设立初步发展目标：立足河北邯郸，面向全国发展。
 

• 2003年 扩大宣传力度 走品牌化道路

逐步增加原始积累的同时，可丽可心开始在各种媒体大力度打宣传广告，提升品牌的知名度。可丽可心荣获中国首届“诚信建设示范单位”等多项殊荣。
此外，可丽可心被国家权威机构授予：
中国科技美容之星
中国服务满意十佳诚信单位
中国妇女儿童健康减肥美体指定名优品牌
消费者信得过单位
 

• 2004年 巩固现有市场 总部迁址北京

通过参加全国各地的各种展会，如；中国国际减肥大会、广州美博会等并举办“可丽可心专一减肥、新理念、新技术、新方法发布会”而大力宣传可丽可心，快速提高可丽可心品牌知名度。
在全国重点地区，如四川、天津组织举行经验交流会，提高加盟商的经营能力。
全国优秀加盟商在当地举办顾客答谢会（如：湖北松滋）、周年庆典会议（如：贵州贵阳）、慈善捐赠活动，使可丽可心得宣传力度在全国掀起层层浪潮。
可丽可心在各种展会上打出“现场不加盟、现场不收定金、现场不签合同”的口号，令业界震惊。
5月19日 北京可丽可心国际减肥有限公司在首都五星级商务酒店写字楼京瑞大厦正式成立，可丽可心完成了2001年设立的发展目标：“立足河北邯郸，面向全国发展”，并制定了更长远发展目标：“立足首都北京，面向全球发展”。
5月20日 参加庆典的全体人员登上天安门城楼，感受那份神圣庄严的同时，更加明白民营企业那份沉甸甸的民族使命和社会责任！
5月21日 全体人员又去了世界公园，意味着可丽可心将向世界进发，要把可丽可心的旗帜插遍世界各地的每一个角落！

2005年 打造品牌形象 编创公司歌舞 继续参加全国各地的各种展会，扩大可丽可心的知名度。其中，在第六届中国国际减肥大会：可丽可心为特约协办单位、被授予行业的至高荣誉奖——“标志品牌”；程立先生 被任命为大会主席、被评选为十大明星掌门人、被授予特殊贡献奖世界美容师行业协会：可丽可心 被授予“中国美容美体业十强金牌连锁企业”；程立先生 被授予“中国美容美体业杰出人物奖”；可丽可心投资巨资打造中国减肥行业内第一支企业歌曲《可丽可心》，并有柔情和激情两个版本，誓将可丽可心唱遍全中国，唱响全世界；歌曲诞生后，再次投资打造减肥行业第一支舞蹈《可丽可心》，同样，拥有柔情和激情两个版本，并在中央电视台最大演播厅完成拍摄录制工作。邀请专业模特——杨婕为企业形象代言人，目前是国内所有减肥品牌中唯一一家拥有代言人的减肥企业；为使可丽可心健康、美丽的形象有效传播，也为指导所有加盟店的经营建设，投资制作《可丽可心国际减肥有限公司视觉识别系统VI手册》，是目前国内减肥品牌中率先拥有VI手册的减肥企业之一。可丽可心网站进行全新改版并进行大范围的网络推广。可丽可心加盟店在全国大城市，如：兰州、本溪、天津、沧州、青岛、苏州、浙江等，巡回开展了“选择可丽可心，做魅力自信女人”、“可丽可心科普联谊会”、“可丽可心周年庆典——回馈顾客”等大型活动。使可丽可心在加盟店当地知名度大大提升。至此，培养年利润超100万的加盟店的目标已经实现。开始向着培养两年利润突破300万的加盟店。 2006年 终端资源整合 实施全面改革 加大力度继续扩大宣传，提高品牌知名度如：第七届中国国际减肥大会、广州及全国各地美博会、世界美容师全能大赛等。荣获奖项：可丽可中国国际减肥大会推荐产品品牌可丽可心是中国国际减肥大会标志品牌程立先生荣获：国际减肥美体专家、中国国际减肥大会特殊贡献奖花巨资制作了企业形象宣传片 7月可丽可心美体内衣挑拨舞蹈教程编制和拍摄录制工作全部完成公司成立由公司人员和外聘专家组成的项目组，负责终端实战管理宝典。可丽可心终端运作由原来靠单一技术，向品牌、技术、管理、服务综合性、系统化终端运作转型。并聘请业内著名企业策划人，进行企业策划与改革。对公司的整体架构、岗位设置、管理机制、政策等进行了全面改革和提升，使公司由一个粗放式经营的家族式公司变成一个精细化运作的现代化企业。 2006年12月 可丽可心开始建立自己的培训基地。 2005年 打造品牌形象 编创公司歌舞 继续参加全国各地的各种展会，扩大可丽可心的知名度。其中，在第六届中国国际减肥大会：可丽可心为特约协办单位、被授予行业的至高荣誉奖——“标志品牌”；程立先生 被任命为大会主席、被评选为十大明星掌门人、被授予特殊贡献奖世界美容师行业协会：可丽可心 被授予“中国美容美体业十强金牌连锁企业”；程立先生 被授予“中国美容美体业杰出人物奖”；可丽可心投资巨资打造中国减肥行业内第一支企业歌曲《可丽可心》，并有柔情和激情两个版本，誓将可丽可心唱遍全中国，唱响全世界；歌曲诞生后，再次投资打造减肥行业第一支舞蹈《可丽可心》，同样，拥有柔情和激情两个版本，并在中央电视台最大演播厅完成拍摄录制工作。邀请专业模特——杨婕为企业形象代言人，目前是国内所有减肥品牌中唯一一家拥有代言人的减肥企业；为使可丽可心健康、美丽的形象有效传播，也为指导所有加盟店的经营建设，投资制作《可丽可心国际减肥有限公司视觉识别系统VI手册》，是目前国内减肥品牌中率先拥有VI手册的减肥企业之一。可丽可心网站进行全新改版并进行大范围的网络推广。可丽可心加盟店在全国大城市，如：兰州、本溪、天津、沧州、青岛、苏州、浙江等，巡回开展了“选择可丽可心，做魅力自信女人”、“可丽可心科普联谊会”、“可丽可心周年庆典——回馈顾客”等大型活动。使可丽可心在加盟店当地知名度大大提升。至此，培养年利润超100万的加盟店的目标已经实现。开始向着培养两年利润突破300万的加盟店。 2006年 终端资源整合 实施全面改革 加大力度继续扩大宣传，提高品牌知名度如：第七届中国国际减肥大会、广州及全国各地美博会、世界美容师全能大赛等。荣获奖项：可丽可中国国际减肥大会推荐产品品牌可丽可心是中国国际减肥大会标志品牌程立先生荣获：国际减肥美体专家、中国国际减肥大会特殊贡献奖花巨资制作了企业形象宣传片 7月可丽可心美体内衣挑拨舞蹈教程编制和拍摄录制工作全部完成公司成立由公司人员和外聘专家组成的项目组，负责终端实战管理宝典。可丽可心终端运作由原来靠单一技术，向品牌、技术、管理、服务综合性、系统化终端运作转型。并聘请业内著名企业策划人，进行企业策划与改革。对公司的整体架构、岗位设置、管理机制、政策等进行了全面改革和提升，使公司由一个粗放式经营的家族式公司变成一个精细化运作的现代化企业。 2006年12月 可丽可心开始建立自己的培训基地。 2005年 打造品牌形象 编创公司歌舞 继续参加全国各地的各种展会，扩大可丽可心的知名度。其中，在第六届中国国际减肥大会：可丽可心为特约协办单位、被授予行业的至高荣誉奖——“标志品牌”；程立先生 被任命为大会主席、被评选为十大明星掌门人、被授予特殊贡献奖世界美容师行业协会：可丽可心 被授予“中国美容美体业十强金牌连锁企业”；程立先生 被授予“中国美容美体业杰出人物奖”；可丽可心投资巨资打造中国减肥行业内第一支企业歌曲《可丽可心》，并有柔情和激情两个版本，誓将可丽可心唱遍全中国，唱响全世界；歌曲诞生后，再次投资打造减肥行业第一支舞蹈《可丽可心》，同样，拥有柔情和激情两个版本，并在中央电视台最大演播厅完成拍摄录制工作。邀请专业模特——杨婕为企业形象代言人，目前是国内所有减肥品牌中唯一一家拥有代言人的减肥企业；为使可丽可心健康、美丽的形象有效传播，也为指导所有加盟店的经营建设，投资制作《可丽可心国际减肥有限公司视觉识别系统VI手册》，是目前国内减肥品牌中率先拥有VI手册的减肥企业之一。可丽可心网站进行全新改版并进行大范围的网络推广。可丽可心加盟店在全国大城市，如：兰州、本溪、天津、沧州、青岛、苏州、浙江等，巡回开展了“选择可丽可心，做魅力自信女人”、“可丽可心科普联谊会”、“可丽可心周年庆典——回馈顾客”等大型活动。使可丽可心在加盟店当地知名度大大提升。至此，培养年利润超100万的加盟店的目标已经实现。开始向着培养两年利润突破300万的加盟店。 2006年 终端资源整合 实施全面改革 加大力度继续扩大宣传，提高品牌知名度如：第七届中国国际减肥大会、广州及全国各地美博会、世界美容师全能大赛等。荣获奖项：可丽可中国国际减肥大会推荐产品品牌可丽可心是中国国际减肥大会标志品牌程立先生荣获：国际减肥美体专家、中国国际减肥大会特殊贡献奖花巨资制作了企业形象宣传片 7月可丽可心美体内衣挑拨舞蹈教程编制和拍摄录制工作全部完成公司成立由公司人员和外聘专家组成的项目组，负责终端实战管理宝典。可丽可心终端运作由原来靠单一技术，向品牌、技术、管理、服务综合性、系统化终端运作转型。并聘请业内著名企业策划人，进行企业策划与改革。对公司的整体架构、岗位设置、管理机制、政策等进行了全面改革和提升，使公司由一个粗放式经营的家族式公司变成一个精细化运作的现代化企业。 2006年12月 可丽可心开始建立自己的培训基地。 2005年 打造品牌形象 编创公司歌舞 继续参加全国各地的各种展会，扩大可丽可心的知名度。其中，在第六届中国国际减肥大会：可丽可心为特约协办单位、被授予行业的至高荣誉奖——“标志品牌”；程立先生 被任命为大会主席、被评选为十大明星掌门人、被授予特殊贡献奖世界美容师行业协会：可丽可心 被授予“中国美容美体业十强金牌连锁企业”；程立先生 被授予“中国美容美体业杰出人物奖”；可丽可心投资巨资打造中国减肥行业内第一支企业歌曲《可丽可心》，并有柔情和激情两个版本，誓将可丽可心唱遍全中国，唱响全世界；歌曲诞生后，再次投资打造减肥行业第一支舞蹈《可丽可心》，同样，拥有柔情和激情两个版本，并在中央电视台最大演播厅完成拍摄录制工作。邀请专业模特——杨婕为企业形象代言人，目前是国内所有减肥品牌中唯一一家拥有代言人的减肥企业；为使可丽可心健康、美丽的形象有效传播，也为指导所有加盟店的经营建设，投资制作《可丽可心国际减肥有限公司视觉识别系统VI手册》，是目前国内减肥品牌中率先拥有VI手册的减肥企业之一。可丽可心网站进行全新改版并进行大范围的网络推广。可丽可心加盟店在全国大城市，如：兰州、本溪、天津、沧州、青岛、苏州、浙江等，巡回开展了“选择可丽可心，做魅力自信女人”、“可丽可心科普联谊会”、“可丽可心周年庆典——回馈顾客”等大型活动。使可丽可心在加盟店当地知名度大大提升。至此，培养年利润超100万的加盟店的目标已经实现。开始向着培养两年利润突破300万的加盟店。 2006年 终端资源整合 实施全面改革 加大力度继续扩大宣传，提高品牌知名度如：第七届中国国际减肥大会、广州及全国各地美博会、世界美容师全能大赛等。荣获奖项：可丽可中国国际减肥大会推荐产品品牌可丽可心是中国国际减肥大会标志品牌程立先生荣获：国际减肥美体专家、中国国际减肥大会特殊贡献奖花巨资制作了企业形象宣传片 7月可丽可心美体内衣挑拨舞蹈教程编制和拍摄录制工作全部完成公司成立由公司人员和外聘专家组成的项目组，负责终端实战管理宝典。可丽可心终端运作由原来靠单一技术，向品牌、技术、管理、服务综合性、系统化终端运作转型。并聘请业内著名企业策划人，进行企业策划与改革。对公司的整体架构、岗位设置、管理机制、政策等进行了全面改革和提升，使公司由一个粗放式经营的家族式公司变成一个精细化运作的现代化企业。 2006年12月 可丽可心开始建立自己的培训基地。

• 2007年 战略重心转移 由售前的市场拓展到售后的培训、服务
   

可丽可心售后服务部的建立、培训基地的建成，标志着可丽可心战略重心由前期的市场拓展转移到后期的市场巩固与维护，同时完善了一套对新加盟商22+6的培训体系，去年共培训学员28期。
随着市场和实际情况的反馈，对年前推出的对总部和加盟商的政策进行微调。从而使其更加符合市场发展需要。

• 2007年 编纂实战宝典

2007年5月初，总部投入大量人力、物力编写了《终端实战管理宝典》。它是可丽可心十几年来精华的总结，是第一套终端实战运营宝典。为加盟商实现经营目标提供了保障，为后期加盟商的阶层提升培训教材提供了依据。

• 2007年 编纂实战宝典 战略重心转移

可丽可心售后服务部的建立、培训基地的建成，标志着可丽可心战略重心由前期的市场拓展转移到后期的市场巩固与维护，总部投入大量人力、物力编写了《终端实战管理宝典》。它是可丽可心十几年来精华的总结，是第一套终端实战运营宝典。为加盟商实现经营目标提供了保障，为后期加盟商的阶层提升培训教材提供了依据2007年7月至9月，总部共推出4场终端管理宝典发布培训会议。将终端管理宝典模式向加盟店推广。
2007年7月至9月，总部共推出4场终端管理宝典发布培训会议。将终端管理宝典模式向加盟店推广。
2007年10月，建立员工培训学校，提高员工的工作能力。
2007年10月至12月，总部举办火箭示范店选拔培训大会。从中选拔先进加盟商将总部最新模式优先导入。
从2007年11月开始，总部派有实力的老师组成专家团进行对火箭示范店下店指导。开始了对火箭示范店的扶持工作。
至此，总部提出了要培养三年利润超1000万的加盟商的目标。
制作感恩歌曲《感谢》，并编排舞蹈和手语操
对工作流程、岗位职责进行再一次的调整和提升。

• 2008年 商务部备案成功 品质化道路迈进

• 2012年 系统化
• 制定行业标准化，开展星光大道，区域培训，申请九项专利等。